第42章 音乐发行模式的革新
重回1990：我的科技强国路 作者:佚名
第42章 音乐发行模式的革新
长条会议桌上，“星光”mp3的拆机图、全国销量数据表与一叠厚厚的音像店调研问卷摊开著，空气中混杂著咖啡的焦香与菸草的味道。
连最沉稳的苏黛，指尖都在无意识地敲击著桌面，所有人都知道，陈醒要拋出的，绝不是常规的市场策略。
“799元的定价，让我们把『星光』送进了百万年轻人的口袋，但这只是第一步。”
陈醒站在白板前，用红笔圈出“硬体利润薄”与“用户粘性弱”两个关键词，声音打破了会议室的沉寂，
“现在经销商催货的电话还没停，但东海的『海浪m3』已经降到699元，拉骡摩托的入门款也在酝酿降价。我们靠硬体拼价格，拼不过他们的规模，更拼不过他们的供应链底蕴。”
他转身，將笔指向“內容生態”四个字，这是他在笔记本上写下的核心方向：
“『星光』是用来听音乐的，可现在用户想装首歌，得去音像店买磁带翻录，或者托人从国外带cd抓轨，麻烦得很。我们要做的，是把『买音乐』这件事，变得像买『星光』一样简单、便宜——这就是音乐发行模式的革新。”
“可这是唱片公司的地盘啊！”
张伟第一个开口，他手里攥著份调研数据，
“国內和国外的音乐公司对版权管理都非常严格，我们直接碰版权，风险太大了！”
苏黛冷静地补充：
“我初步估算，如果从唱片公司购买版权，加上平台开发成本，前期至少需要投入两百万。现在公司的资金都压在『智能王』的產能扩张和『红星os』优化上，这笔投资短期內很难看到回报。”
会议室陷入短暂的沉默。郑建国推了推眼镜说：
更新不易，记得分享101看书网
“技术上，我们可以基於『红星os』开发音乐管理软体，支持歌曲分类和播放列表。关键是如何把音乐送到用户手里。”
“线上线下同步推进。”
陈醒走到白板前，画出一个双轨方案，
“线下，我们与全国音像店合作，建立『音乐驛站』。用户可以在店里选购歌曲，通过专用设备快速传输到『星光』中。线上，我们启动『星云』计划，搭建中央音乐库，用户通过数据线路连接下载。”
这个立体的方案让会议室气氛顿时活跃起来。钱磊立即开始演算：
“如果10%的用户每月通过这两个渠道获取音乐，单月就能產生可观收入，既能覆盖版权成本，还能增强用户黏性。”
“版权谈判我去负责。”
张伟重燃斗志，
“我认识不长苔唱片的国內代理负责人。他们正为盗版泛滥头疼，我们提供稳定的分成模式，他们有合作的可能。”
陈醒迅速部署任务：
“张伟负责版权谈判，重点谈按销量分成；郑工和李默牵头开发音乐管理软体和『星云』平台架构；苏黛负责『音乐驛站』的渠道建设；刘强要確保『星光』產能，同时为新的音乐载体预留生產线。”
就在会议即將结束时，苏黛收到一份紧急报告：
“陈总，东海集团的『海浪m3』开始大规模铺货，699元还附赠盗版音乐光碟。部分二三线城市的经销商已经在动摇。”
陈醒的眼神变得锐利：
“现在不能降价。我们要用独家內容对抗东海的低价。张伟，谈判时要爭取一些独家授权。钱工，你那边要確保快闪记忆体供应。”
接下来的日子，“未来科技”开启了双线作战。
线下，苏黛带领团队快速推进“音乐驛站”计划。
她在京城、沪市、羊城等核心城市选择了200家音像店作为首批合作伙伴，提供专用的快速传输设备。
用户只需支付少量费用，就能在店里挑选最新歌曲，几分钟內就能完成传输。
中关村的首家“音乐驛站”开业当天，排队的人流一直延伸到街角。
线上，郑建国和李默带领技术团队攻坚“星云”平台。
他们在实验室搭建起伺服器集群，赵刚团队开发出简洁易用的客户端程序。
虽然受限於当下的数据传输速度，下载一首歌曲需要等待很久很久，但这为未来留下了无限可能。
张伟的版权谈判也取得突破。
不长苔唱片最终同意授权300首经典老歌和10首最新单曲，成为“未来科技”的第一个重要版权合作伙伴。
更令人振奋的是，一支名为“晨暉”的大学生乐队主动联繫，愿意將他们的原创作品《破晓》独家授权给“星云”平台。
在“星光音乐盒”软体正式上线的那天，陈醒特意来到测试实验室。
看著技术人员演示从“星云”平台下载《破晓》到“星光”mp3的全过程，虽然传输耗时不短，但当清澈的吉他声从播放器中流淌而出时，所有人都露出了欣慰的笑容。
线上线下渠道的协同效应很快显现。
北京的大学生王刚在体验后感嘆：
“在音乐驛站能快速获取最新歌曲，而『星云』平台让我发现了许多独立音乐人的优秀作品。这才是真正的音乐享受！”
然而，危机也在悄然逼近。
刘强从深圳打来紧急电话：
“陈总，那家答应给我们供应快闪记忆体的新厂商突然变卦，说是接到上游通知，不能再向我们供货。”
几乎同时，张伟也带来坏消息：
“东海给所有合作的音像店发去通知，威胁要取消代理权，已经有十几家店表示要暂停与我们的合作。”
陈醒站在办公室窗前，夕阳的余暉映照在他脸上。
他深知，音乐发行模式的革新才刚刚起步，就遭遇了如此猛烈的反扑。
“启动备用方案。”
陈醒转身，语气坚定，
“钱工，立即联繫其他备用供应商，同时加快自建测试车间的进度。苏黛，我们要重点扶持那些愿意坚持合作的音像店，给他们更有竞爭力的分成比例。”
就在这时，秘书送来一份来自棒子国的快递。看著三桑电子的落款，陈醒知道，更严峻的挑战还在后面。
他將快递轻轻放在桌上，目光重新投向墙上那张不断更新的销售数据图。
音乐发行模式的革新已经迈出第一步，而现在，他们必须为守住这个创新成果而战。
在硬体价格战与供应链围剿的双重压力下，“星云”平台和“音乐驛站”能否杀出重围，將决定“未来科技”能否真正实现从硬体製造商到生態构建者的蜕变。
第42章 音乐发行模式的革新
长条会议桌上，“星光”mp3的拆机图、全国销量数据表与一叠厚厚的音像店调研问卷摊开著，空气中混杂著咖啡的焦香与菸草的味道。
连最沉稳的苏黛，指尖都在无意识地敲击著桌面，所有人都知道，陈醒要拋出的，绝不是常规的市场策略。
“799元的定价，让我们把『星光』送进了百万年轻人的口袋，但这只是第一步。”
陈醒站在白板前，用红笔圈出“硬体利润薄”与“用户粘性弱”两个关键词，声音打破了会议室的沉寂，
“现在经销商催货的电话还没停，但东海的『海浪m3』已经降到699元，拉骡摩托的入门款也在酝酿降价。我们靠硬体拼价格，拼不过他们的规模，更拼不过他们的供应链底蕴。”
他转身，將笔指向“內容生態”四个字，这是他在笔记本上写下的核心方向：
“『星光』是用来听音乐的，可现在用户想装首歌，得去音像店买磁带翻录，或者托人从国外带cd抓轨，麻烦得很。我们要做的，是把『买音乐』这件事，变得像买『星光』一样简单、便宜——这就是音乐发行模式的革新。”
“可这是唱片公司的地盘啊！”
张伟第一个开口，他手里攥著份调研数据，
“国內和国外的音乐公司对版权管理都非常严格，我们直接碰版权，风险太大了！”
苏黛冷静地补充：
“我初步估算，如果从唱片公司购买版权，加上平台开发成本，前期至少需要投入两百万。现在公司的资金都压在『智能王』的產能扩张和『红星os』优化上，这笔投资短期內很难看到回报。”
会议室陷入短暂的沉默。郑建国推了推眼镜说：
更新不易，记得分享101看书网
“技术上，我们可以基於『红星os』开发音乐管理软体，支持歌曲分类和播放列表。关键是如何把音乐送到用户手里。”
“线上线下同步推进。”
陈醒走到白板前，画出一个双轨方案，
“线下，我们与全国音像店合作，建立『音乐驛站』。用户可以在店里选购歌曲，通过专用设备快速传输到『星光』中。线上，我们启动『星云』计划，搭建中央音乐库，用户通过数据线路连接下载。”
这个立体的方案让会议室气氛顿时活跃起来。钱磊立即开始演算：
“如果10%的用户每月通过这两个渠道获取音乐，单月就能產生可观收入，既能覆盖版权成本，还能增强用户黏性。”
“版权谈判我去负责。”
张伟重燃斗志，
“我认识不长苔唱片的国內代理负责人。他们正为盗版泛滥头疼，我们提供稳定的分成模式，他们有合作的可能。”
陈醒迅速部署任务：
“张伟负责版权谈判，重点谈按销量分成；郑工和李默牵头开发音乐管理软体和『星云』平台架构；苏黛负责『音乐驛站』的渠道建设；刘强要確保『星光』產能，同时为新的音乐载体预留生產线。”
就在会议即將结束时，苏黛收到一份紧急报告：
“陈总，东海集团的『海浪m3』开始大规模铺货，699元还附赠盗版音乐光碟。部分二三线城市的经销商已经在动摇。”
陈醒的眼神变得锐利：
“现在不能降价。我们要用独家內容对抗东海的低价。张伟，谈判时要爭取一些独家授权。钱工，你那边要確保快闪记忆体供应。”
接下来的日子，“未来科技”开启了双线作战。
线下，苏黛带领团队快速推进“音乐驛站”计划。
她在京城、沪市、羊城等核心城市选择了200家音像店作为首批合作伙伴，提供专用的快速传输设备。
用户只需支付少量费用，就能在店里挑选最新歌曲，几分钟內就能完成传输。
中关村的首家“音乐驛站”开业当天，排队的人流一直延伸到街角。
线上，郑建国和李默带领技术团队攻坚“星云”平台。
他们在实验室搭建起伺服器集群，赵刚团队开发出简洁易用的客户端程序。
虽然受限於当下的数据传输速度，下载一首歌曲需要等待很久很久，但这为未来留下了无限可能。
张伟的版权谈判也取得突破。
不长苔唱片最终同意授权300首经典老歌和10首最新单曲，成为“未来科技”的第一个重要版权合作伙伴。
更令人振奋的是，一支名为“晨暉”的大学生乐队主动联繫，愿意將他们的原创作品《破晓》独家授权给“星云”平台。
在“星光音乐盒”软体正式上线的那天，陈醒特意来到测试实验室。
看著技术人员演示从“星云”平台下载《破晓》到“星光”mp3的全过程，虽然传输耗时不短，但当清澈的吉他声从播放器中流淌而出时，所有人都露出了欣慰的笑容。
线上线下渠道的协同效应很快显现。
北京的大学生王刚在体验后感嘆：
“在音乐驛站能快速获取最新歌曲，而『星云』平台让我发现了许多独立音乐人的优秀作品。这才是真正的音乐享受！”
然而，危机也在悄然逼近。
刘强从深圳打来紧急电话：
“陈总，那家答应给我们供应快闪记忆体的新厂商突然变卦，说是接到上游通知，不能再向我们供货。”
几乎同时，张伟也带来坏消息：
“东海给所有合作的音像店发去通知，威胁要取消代理权，已经有十几家店表示要暂停与我们的合作。”
陈醒站在办公室窗前，夕阳的余暉映照在他脸上。
他深知，音乐发行模式的革新才刚刚起步，就遭遇了如此猛烈的反扑。
“启动备用方案。”
陈醒转身，语气坚定，
“钱工，立即联繫其他备用供应商，同时加快自建测试车间的进度。苏黛，我们要重点扶持那些愿意坚持合作的音像店，给他们更有竞爭力的分成比例。”
就在这时，秘书送来一份来自棒子国的快递。看著三桑电子的落款，陈醒知道，更严峻的挑战还在后面。
他將快递轻轻放在桌上，目光重新投向墙上那张不断更新的销售数据图。
音乐发行模式的革新已经迈出第一步，而现在，他们必须为守住这个创新成果而战。
在硬体价格战与供应链围剿的双重压力下，“星云”平台和“音乐驛站”能否杀出重围，將决定“未来科技”能否真正实现从硬体製造商到生態构建者的蜕变。