第610章 一套组合拳
第610章 一套组合拳
此刻，楚景昭心潮澎湃，强抑激动，继续匯报：“剧场可作为高辨识度gg位，吸引特定品牌进行深度內容营销。
此外，高品质、系列化的剧场內容，是推动用户付费最有效的槓桿————”
“停一下。”宋词出声打断。
所有参会之人视线瞬间聚焦於董事长，楚景昭的声音戛然而止。
宋词身体前倾，双臂搭在实木桌面上，看上去更具压迫感：“建立特色剧场，我原则上支持。但若想把这件事做成，远不止简单贴几个分类標籤。
需要头条视频进行一次从里到外的深刻变革，並撬动集团生態系统的力量。”
他顿了顿，目光如实质般落在匯报人身上，“跳过市场分析，直接说具体执行方案。
如何落地？需要什么资源？”
楚景昭手心沁出一层薄汗，不敢迟疑，迅速点开ppt后半部分：“是！宋董。第一，在平台內部增设剧场部，剧场总製作人拥有內容生杀大权，对剧场艺术调性和商业成败负总责。”
投影画面切换。
“第二，於pc端与app首页，设立固定、显著的剧场入口；
设计统一的视觉包装体系，包括logo、標准色、字体、专属弹幕样式，强化仪式感和品牌认知。”
“第三，开发剧场专属数据看板，追踪————”
见楚景昭仍未说到重点，袁泽温和插话：“小楚，內部改革路径，暂时不必展开。几位领导时间宝贵，直接聚焦需要集团提供哪些关键支持。”
连续两次被打断，楚景昭有些慌了，一时语塞，额头直冒冷汗。
袁泽心下摇头，毕竟是自己手下的兵，便开口替他梳理：“很细节的执行方案，留到头条內部会议去打磨。现在匯报，要抓住重点。
宋董、张总、王总在，关注的是跨事业群资源协同与战略配置。这部分內容有准备吗？”
“有的，有的！”楚景昭恍然，手忙脚乱地再次操作翻页笔，跳过了一大片ppt。
王静端起茶杯，抿了一口，轻笑低语：“到底还是年轻。”
周娟小声回应：“小楚第一次参加高管会议，不適应节奏。
不明白基层工作讲究细致严谨，但向集团领导匯报，需要的是提炼精华，直指战略思维。”
匯报声再次响起，这次明显加快了语速，也更加简练：“集团层面，首先需要优质ip支持，实现內容联动开发。其次，提供底层技术赋能与精准用户画像。
剧场上线前后，需要进行全域、跨平台的饱和式推广————”
楚景昭牢牢记住袁泽的提点，只陈述需要跨部门协调的资源需求。
“最后，就是提供长期稳定的资金保障与战略耐心。打造剧场，绝非一朝一夕之功。”
“资金不是问题。”张勇率先开口，“集团会设立剧场专项基金，头条视频按实际项目规划和进度申报预算。”
宋词亦是给出承诺：“允许剧场项目有更长的品牌培育周期，不以短期流量和即时盈利作为核心kpi考核。品质和调性，优先於速度。”
董事长和ceo相继表態，在座眾人心下明了，剧场战略大局已定。
刘容適时发言：“各位领导，腾达文化主要精力和製作力量，都集中在开发s+和s级重点项目上。
即便全力配合，能分配给剧场的定製內容產能也相当有限。”
楚景昭连忙接话：“刘总，这个问题我们初步討论过。一旦集团配套资金到位，可以扶持一批中小型影视製作公司。
通过设立项目基金，以投资、合作等模式，提前锁定优质项目，补充內容供给。”
周娟补充细节：“头条视频计划，为每个剧场配套开发基金，用於剧本採购、项目前期孵化和投资。
採用保底+收益分成”或联合投资模式，分担合作方风险，降低起步门槛。”
宋词轻轻頷首，一锤定音：“扶持中小公司一事，头条视频自行安排。
只要能把剧场生態做起来，形成良性循环，初期多让利一些也无关紧要。”
“后面的会议，由张总主持。”
眾人闻言，神色皆是一正，明白真正的重头戏即將展开。
楚景昭如释重负，悄悄退回到后排座位。
张勇推了推黑色镜框，翻开笔记本，缓缓开口：“过去这段时间，从《庆余年》打通ip內循环，到设立热度值系统、上线mtime数据平台。
再到方才敲定专属剧场————集团一系列动作，並非孤立的產品发布。”
他略作停顿，让话语沉淀。
“实质上，是在对整个华国影视行业的传统规则、权力结构、未来生態，发起猛烈衝击。”
鏗鏘有力的声音在会议室里迴荡。
“过去，行业话语权在电视台手中，他们通过採购权、排播权，掌控著內容与价格体系。
但现在，我们提供透明数据，打破行业信息黑箱。內容价值第一次有了相对公开、可量化的衡量標准。
话语权核心，正从传统播出渠道，转向掌握用户真实行为数据和播出平台的腾达手中。”
“过去，影视生產是分散的，製片公司找ip、攒班子、然后卖电视台，充满不確定性。
《庆余年》模式，展示了內部闭环的高效协同与品质可控。专属剧场，则提供了品牌化的出口和稳定的需求计划。
影视內容生產，將从依赖个人关係和运气的手工作坊，逐步转向围绕腾达生態体系的標准化、预订单的工业化生產。”
张勇略一停顿，垂眸扫了一眼笔记本上事先与宋词碰头时记录的內容：“过去，內容成功与否，由电视台少数购片主任（tob）决定，观眾被动接受，电视台放什么就看什么。
而在平台逻辑下，內容好坏由用户选择（toc）决定。
数据好的內容获得更多推荐，形成正向循环。这是从tob到toc的根本性权力转移。”
宋词接过话茬：“电视台被釜底抽薪，要么转型，拥抱新规则；要么逐渐边缘化，沦为次要播放渠道。
对整个行业而言，短期必有阵痛，会有公司掉队、转型甚至淘汰。
但长期看，数据透明、工业化生產、用户为王的新规则，是行业必经之路。”
在座高管神色凛然。
他们虽在执行具体业务，但直到此刻，才了解每一个项目，如何拼合成一幅顛覆行业的宏大图景。
平静水面下的汹涌暗流，被彻底揭示出来。
给予眾人片刻消化时间后，宋词声音再度响起：“我也知道，过度依赖数据系统，会催生极端案例。
未来，热度值、集均播放量这些指標，也必然会出现造假。但我对你们的要求是..
“”
他目光锐利地扫视全场，“在与传统势力博弈取得胜利前，必须保证数据乾净、算法相对公正。
绝不能授人以柄，出现漏洞。明白吗？”
“明白！”“您放心，宋董。”眾人纷纷肃然应和。
宋词也清楚唯数据化、流量化的潜在危害，艺术创作的多样性与偶然性可能被抑制。
但腾达本质上是一家网际网路公司，其经营的核心逻辑之一便是数据的量化与优化。
在夺取行业主导权的战略阶段，他必须做出取捨。
所能做的，便是竭力守住真实底线，至於更深远的影响，此刻无法面面俱到。
就在眾人以为会议即將结束时，张勇翻开笔记本下一页，朗声宣布：“集团对影视行业布局推进至此，还需要一个收官之举。
举办一个属於腾达的，具有广泛影响力的奖项盛典。从定义数据，迈向定义荣誉。”
他提高声调：“集团决定，將於明年举办星光盛典，建立由腾达主导的行业评价体系””
话音落下，会议室里一片寂静。
眾人彻悟，宋词亲自主持会议的真正深意，是为腾达文娱生態，补上最后一块拼图。
听到要直接举办奖项，王静眉头紧皱。她斟酌片刻，谨慎开口：“宋董，集团近来一系列举动，节奏是否过於迅猛？我个人认为，或许应该將节奏適当放慢，平稳过渡。
在发展中逐步消化矛盾，以合作而非征服的姿態整合行业，可能有助於腾达稳固行业领导地位。
俗话说，兔子急了也咬人。电视台等传统势力根深蒂固，逼得太急，恐怕会引发难以预料的激烈反弹。”
宋词摇头，神情並未因质疑而不悦：“你的担忧，我完全理解。
把节奏放缓，我们能有更充足的时间试错调整，通过合作与利益交换来整合行业，表面上看，系统性风险似乎更低。”
他话锋一转，语气郑重：“大家要清醒，我们是网际网路公司，遵循贏家通吃法则。
电视台自前深陷收视率公信力危机和体制转型双重困境，是它们数十年来最脆弱的时候。
此时不一鼓作气给予决定性打击，等它们缓过气来，適应新媒体环境，就会变成更难啃的硬骨头。”
他灼灼目光扫过一眾高管：“据我所知，湘省卫视已经计划成立流媒体平台芒果tv；
其他势力也绝不会坐以待毙。
一旦放缓节奏，让对手建立用户习惯、內容壁垒，未来的竞爭將是一场百倍的成本消耗战。”
说完，他没有再给討论的空间，独断拍板：“这件事就这么定了。张总，你接著讲星光盛典。”
张勇点头，继续推进：“星光盛典必须有灵魂，绝不能分猪肉。
核心在於，用数据算法+专业评审”的双重机制，向全行业宣告，什么是流量与品质兼具的新时代好作品。
具体评选章程，会后会组建专门委员会制定。核心一点，集团將为获奖团队，提供千万级创作基金或资源扶持。”
眾人闻言，彼此交换著眼神。
真金白银的投入，加上腾达体系顶级资源，仅此一条，就足以让行业內绝大多数公司，趋之若鶩。
张勇又阐述一番关於盛典品牌塑造后，会议接近尾声。
宋词端起早已凉透的茶杯，喝了一口，视线在袁泽和周娟之间徘徊。
“其实，我对头条视频一直抱有很高的期望。最近平台发展，我基本满意。”
他话锋微转，“但不能因此固步自封，觉得国內第一就天下无敌，失去了前进的锐气。
年中大会上我就强调过，眼光要放长远，看向国界之外。”
他放下茶杯，“未来，头条视频真正的对手，是网飞，是亚马逊。”
“《庆余年》是公司得意的ip內循环模式，但如果它来打天下，面对一个对东方奇幻世界完全陌生的欧美市场。
入场门槛有多高？文化折扣有多大？这些问题，恐怕你们没有思考过。”
“年初，网飞用一部《纸牌屋》，敲开全球市场大门。
东西方文化差异显著，但东亚、东南亚地区，在文化根基、价值观念上与我们存在大量共通之处。
事实上，我们的一些爆款內容，在这些市场已经被证明有巨大的潜力。”
他眼神沉静地看向眾人：“我今天参会，同意调动集团资源扶持头条视频。
目的只有一个：集中力量，一鼓作气，快速结束国內行业变革与內部矛盾，奠定绝对胜局。然后，向海外发展。
头条视频背靠腾达生態和技术支持，底子並不比网飞差。
今天，我给头条视频设定一个小目標：用五年时间，做到网飞三分之一体量。”
此刻，在座所有人才豁然开朗。
为何年中集团组织架构调整时，宋词坚持將头条视频划归至內容平台事业群，而非大文娱板块。
原来，在董事长心中，这颗棋子的落点，早已不在国內这张棋盘之上。
作为执行总裁，袁泽代表团队表態：“请宋董放心！会后我与周总牵头，成立专项小组，儘快拿出一套可行、分阶段的出海计划！”
宋词轻轻頷首，语气稍缓：“文化出海，註定是一条漫长而艰难的路，不可能一蹴而就。
但正因为难，才更有价值。一步一步来，先从文化相近的日韩、东南亚市场切入，积累经验，打磨团队。”
坐在末位的楚景昭，內心早已心潮汹涌，难以平静。
第一次参加高规格战略会议，他所经歷的，不是细枝末节的討论，而是一次次顛覆认知的视角拉升。
从具体业务的执行思路，到生態层面的协同设计，再到俯瞰全球的行业格局判断————
这与他过去所熟悉的、严谨细致的工作模式截然不同，仿佛为他推开了一扇全新的窗户。
让最终战略意图在每个人心中充分沉淀后，宋词合上了笔记本，发出清脆的轻响。
没其他事，就散会吧。”
此刻，楚景昭心潮澎湃，强抑激动，继续匯报：“剧场可作为高辨识度gg位，吸引特定品牌进行深度內容营销。
此外，高品质、系列化的剧场內容，是推动用户付费最有效的槓桿————”
“停一下。”宋词出声打断。
所有参会之人视线瞬间聚焦於董事长，楚景昭的声音戛然而止。
宋词身体前倾，双臂搭在实木桌面上，看上去更具压迫感：“建立特色剧场，我原则上支持。但若想把这件事做成，远不止简单贴几个分类標籤。
需要头条视频进行一次从里到外的深刻变革，並撬动集团生態系统的力量。”
他顿了顿，目光如实质般落在匯报人身上，“跳过市场分析，直接说具体执行方案。
如何落地？需要什么资源？”
楚景昭手心沁出一层薄汗，不敢迟疑，迅速点开ppt后半部分：“是！宋董。第一，在平台內部增设剧场部，剧场总製作人拥有內容生杀大权，对剧场艺术调性和商业成败负总责。”
投影画面切换。
“第二，於pc端与app首页，设立固定、显著的剧场入口；
设计统一的视觉包装体系，包括logo、標准色、字体、专属弹幕样式，强化仪式感和品牌认知。”
“第三，开发剧场专属数据看板，追踪————”
见楚景昭仍未说到重点，袁泽温和插话：“小楚，內部改革路径，暂时不必展开。几位领导时间宝贵，直接聚焦需要集团提供哪些关键支持。”
连续两次被打断，楚景昭有些慌了，一时语塞，额头直冒冷汗。
袁泽心下摇头，毕竟是自己手下的兵，便开口替他梳理：“很细节的执行方案，留到头条內部会议去打磨。现在匯报，要抓住重点。
宋董、张总、王总在，关注的是跨事业群资源协同与战略配置。这部分內容有准备吗？”
“有的，有的！”楚景昭恍然，手忙脚乱地再次操作翻页笔，跳过了一大片ppt。
王静端起茶杯，抿了一口，轻笑低语：“到底还是年轻。”
周娟小声回应：“小楚第一次参加高管会议，不適应节奏。
不明白基层工作讲究细致严谨，但向集团领导匯报，需要的是提炼精华，直指战略思维。”
匯报声再次响起，这次明显加快了语速，也更加简练：“集团层面，首先需要优质ip支持，实现內容联动开发。其次，提供底层技术赋能与精准用户画像。
剧场上线前后，需要进行全域、跨平台的饱和式推广————”
楚景昭牢牢记住袁泽的提点，只陈述需要跨部门协调的资源需求。
“最后，就是提供长期稳定的资金保障与战略耐心。打造剧场，绝非一朝一夕之功。”
“资金不是问题。”张勇率先开口，“集团会设立剧场专项基金，头条视频按实际项目规划和进度申报预算。”
宋词亦是给出承诺：“允许剧场项目有更长的品牌培育周期，不以短期流量和即时盈利作为核心kpi考核。品质和调性，优先於速度。”
董事长和ceo相继表態，在座眾人心下明了，剧场战略大局已定。
刘容適时发言：“各位领导，腾达文化主要精力和製作力量，都集中在开发s+和s级重点项目上。
即便全力配合，能分配给剧场的定製內容產能也相当有限。”
楚景昭连忙接话：“刘总，这个问题我们初步討论过。一旦集团配套资金到位，可以扶持一批中小型影视製作公司。
通过设立项目基金，以投资、合作等模式，提前锁定优质项目，补充內容供给。”
周娟补充细节：“头条视频计划，为每个剧场配套开发基金，用於剧本採购、项目前期孵化和投资。
採用保底+收益分成”或联合投资模式，分担合作方风险，降低起步门槛。”
宋词轻轻頷首，一锤定音：“扶持中小公司一事，头条视频自行安排。
只要能把剧场生態做起来，形成良性循环，初期多让利一些也无关紧要。”
“后面的会议，由张总主持。”
眾人闻言，神色皆是一正，明白真正的重头戏即將展开。
楚景昭如释重负，悄悄退回到后排座位。
张勇推了推黑色镜框，翻开笔记本，缓缓开口：“过去这段时间，从《庆余年》打通ip內循环，到设立热度值系统、上线mtime数据平台。
再到方才敲定专属剧场————集团一系列动作，並非孤立的產品发布。”
他略作停顿，让话语沉淀。
“实质上，是在对整个华国影视行业的传统规则、权力结构、未来生態，发起猛烈衝击。”
鏗鏘有力的声音在会议室里迴荡。
“过去，行业话语权在电视台手中，他们通过採购权、排播权，掌控著內容与价格体系。
但现在，我们提供透明数据，打破行业信息黑箱。內容价值第一次有了相对公开、可量化的衡量標准。
话语权核心，正从传统播出渠道，转向掌握用户真实行为数据和播出平台的腾达手中。”
“过去，影视生產是分散的，製片公司找ip、攒班子、然后卖电视台，充满不確定性。
《庆余年》模式，展示了內部闭环的高效协同与品质可控。专属剧场，则提供了品牌化的出口和稳定的需求计划。
影视內容生產，將从依赖个人关係和运气的手工作坊，逐步转向围绕腾达生態体系的標准化、预订单的工业化生產。”
张勇略一停顿，垂眸扫了一眼笔记本上事先与宋词碰头时记录的內容：“过去，內容成功与否，由电视台少数购片主任（tob）决定，观眾被动接受，电视台放什么就看什么。
而在平台逻辑下，內容好坏由用户选择（toc）决定。
数据好的內容获得更多推荐，形成正向循环。这是从tob到toc的根本性权力转移。”
宋词接过话茬：“电视台被釜底抽薪，要么转型，拥抱新规则；要么逐渐边缘化，沦为次要播放渠道。
对整个行业而言，短期必有阵痛，会有公司掉队、转型甚至淘汰。
但长期看，数据透明、工业化生產、用户为王的新规则，是行业必经之路。”
在座高管神色凛然。
他们虽在执行具体业务，但直到此刻，才了解每一个项目，如何拼合成一幅顛覆行业的宏大图景。
平静水面下的汹涌暗流，被彻底揭示出来。
给予眾人片刻消化时间后，宋词声音再度响起：“我也知道，过度依赖数据系统，会催生极端案例。
未来，热度值、集均播放量这些指標，也必然会出现造假。但我对你们的要求是..
“”
他目光锐利地扫视全场，“在与传统势力博弈取得胜利前，必须保证数据乾净、算法相对公正。
绝不能授人以柄，出现漏洞。明白吗？”
“明白！”“您放心，宋董。”眾人纷纷肃然应和。
宋词也清楚唯数据化、流量化的潜在危害，艺术创作的多样性与偶然性可能被抑制。
但腾达本质上是一家网际网路公司，其经营的核心逻辑之一便是数据的量化与优化。
在夺取行业主导权的战略阶段，他必须做出取捨。
所能做的，便是竭力守住真实底线，至於更深远的影响，此刻无法面面俱到。
就在眾人以为会议即將结束时，张勇翻开笔记本下一页，朗声宣布：“集团对影视行业布局推进至此，还需要一个收官之举。
举办一个属於腾达的，具有广泛影响力的奖项盛典。从定义数据，迈向定义荣誉。”
他提高声调：“集团决定，將於明年举办星光盛典，建立由腾达主导的行业评价体系””
话音落下，会议室里一片寂静。
眾人彻悟，宋词亲自主持会议的真正深意，是为腾达文娱生態，补上最后一块拼图。
听到要直接举办奖项，王静眉头紧皱。她斟酌片刻，谨慎开口：“宋董，集团近来一系列举动，节奏是否过於迅猛？我个人认为，或许应该將节奏適当放慢，平稳过渡。
在发展中逐步消化矛盾，以合作而非征服的姿態整合行业，可能有助於腾达稳固行业领导地位。
俗话说，兔子急了也咬人。电视台等传统势力根深蒂固，逼得太急，恐怕会引发难以预料的激烈反弹。”
宋词摇头，神情並未因质疑而不悦：“你的担忧，我完全理解。
把节奏放缓，我们能有更充足的时间试错调整，通过合作与利益交换来整合行业，表面上看，系统性风险似乎更低。”
他话锋一转，语气郑重：“大家要清醒，我们是网际网路公司，遵循贏家通吃法则。
电视台自前深陷收视率公信力危机和体制转型双重困境，是它们数十年来最脆弱的时候。
此时不一鼓作气给予决定性打击，等它们缓过气来，適应新媒体环境，就会变成更难啃的硬骨头。”
他灼灼目光扫过一眾高管：“据我所知，湘省卫视已经计划成立流媒体平台芒果tv；
其他势力也绝不会坐以待毙。
一旦放缓节奏，让对手建立用户习惯、內容壁垒，未来的竞爭將是一场百倍的成本消耗战。”
说完，他没有再给討论的空间，独断拍板：“这件事就这么定了。张总，你接著讲星光盛典。”
张勇点头，继续推进：“星光盛典必须有灵魂，绝不能分猪肉。
核心在於，用数据算法+专业评审”的双重机制，向全行业宣告，什么是流量与品质兼具的新时代好作品。
具体评选章程，会后会组建专门委员会制定。核心一点，集团將为获奖团队，提供千万级创作基金或资源扶持。”
眾人闻言，彼此交换著眼神。
真金白银的投入，加上腾达体系顶级资源，仅此一条，就足以让行业內绝大多数公司，趋之若鶩。
张勇又阐述一番关於盛典品牌塑造后，会议接近尾声。
宋词端起早已凉透的茶杯，喝了一口，视线在袁泽和周娟之间徘徊。
“其实，我对头条视频一直抱有很高的期望。最近平台发展，我基本满意。”
他话锋微转，“但不能因此固步自封，觉得国內第一就天下无敌，失去了前进的锐气。
年中大会上我就强调过，眼光要放长远，看向国界之外。”
他放下茶杯，“未来，头条视频真正的对手，是网飞，是亚马逊。”
“《庆余年》是公司得意的ip內循环模式，但如果它来打天下，面对一个对东方奇幻世界完全陌生的欧美市场。
入场门槛有多高？文化折扣有多大？这些问题，恐怕你们没有思考过。”
“年初，网飞用一部《纸牌屋》，敲开全球市场大门。
东西方文化差异显著，但东亚、东南亚地区，在文化根基、价值观念上与我们存在大量共通之处。
事实上，我们的一些爆款內容，在这些市场已经被证明有巨大的潜力。”
他眼神沉静地看向眾人：“我今天参会，同意调动集团资源扶持头条视频。
目的只有一个：集中力量，一鼓作气，快速结束国內行业变革与內部矛盾，奠定绝对胜局。然后，向海外发展。
头条视频背靠腾达生態和技术支持，底子並不比网飞差。
今天，我给头条视频设定一个小目標：用五年时间，做到网飞三分之一体量。”
此刻，在座所有人才豁然开朗。
为何年中集团组织架构调整时，宋词坚持將头条视频划归至內容平台事业群，而非大文娱板块。
原来，在董事长心中，这颗棋子的落点，早已不在国內这张棋盘之上。
作为执行总裁，袁泽代表团队表態：“请宋董放心！会后我与周总牵头，成立专项小组，儘快拿出一套可行、分阶段的出海计划！”
宋词轻轻頷首，语气稍缓：“文化出海，註定是一条漫长而艰难的路，不可能一蹴而就。
但正因为难，才更有价值。一步一步来，先从文化相近的日韩、东南亚市场切入，积累经验，打磨团队。”
坐在末位的楚景昭，內心早已心潮汹涌，难以平静。
第一次参加高规格战略会议，他所经歷的，不是细枝末节的討论，而是一次次顛覆认知的视角拉升。
从具体业务的执行思路，到生態层面的协同设计，再到俯瞰全球的行业格局判断————
这与他过去所熟悉的、严谨细致的工作模式截然不同，仿佛为他推开了一扇全新的窗户。
让最终战略意图在每个人心中充分沉淀后，宋词合上了笔记本，发出清脆的轻响。
没其他事，就散会吧。”